Vibe coding wordt steeds vaker ingezet om bedrijfsprocessen te versnellen en automatiseren. Liantis ziet het voornamelijk als persoonlijke productiviteitswinst, mits medewerkers in systemen leren denken.
HR-dienstverlener Liantis werkt dagelijks met verschillende processen, gaande van documentverwerking, tijdsregistraties tot formulieren ondertekenen. Dergelijke processen lenen zich tot automatisatie. John Helsmoortel, Chief Technology Officer bij Liantis, schetst een beeld van hoe vibe coding binnen het bedrijf wordt ingezet en waar de opportuniteiten en valkuilen zich verschuilen. Hij ziet vibe coding voornamelijk als tool om kleine applicaties te ontwikkelen die administratieve taken kunnen overnemen, maar “niet om grote applicaties zoals een Outlook of Office na te bootsen”.
Vibe coding
Volgens Helsmoortel stelt vibe coding niet-programmeurs in staat om toch applicaties te maken. “Het gaat hierbij niet om applicaties zoals een klantenportaal met meer dan honderdduizend gebruikers”, verduidelijkt hij. “Binnen ons bedrijf zien we vibe coding voornamelijk als tool om persoonlijke productiviteit en dat van teams te verbeteren.”
Hij toont ons een voorbeeld van een eigen timesheet-tool gemaakt door middel van vibe coding. “Het is een maandelijkse, vervelende taak, die ik eenvoudig via vibe coding heb geautomatiseerd om zo meer persoonlijke productiviteitsswinst te creëren en kleine irritaties weg te nemen”, vertelt hij.
Twee niveaus
Hij onderscheidt twee niveaus van vibe coding. “De meeste mensen beginnen met ChatGPT te vragen om een stuk code te schrijven voor een bepaalde applicatie. Vervolgens plakken ze die code in hun pc en proberen ze de applicatie uit. Bij een foutmelding gaat de code weer terug naar de AI. Je wordt er wel iets wijzer van, maar efficiënter niet: de gebruiker zelf is de bottleneck.”
Een stap verder is wat Helsmoortel de ‘yolo-mode’ noemt. “Daarbij beschrijf je je probleem zeer gedetailleerd aan een AI-toepassing zoals Claude, vraag je hem het vanuit verschillende hoeken te bekijken via agenten en laat je hem één implementatieplan opstellen. Vervolgens voed je een model met dat plan, met als instructie: stoor mij alleen als het nodig is.”
“Door de juiste prompts te schrijven stel je als het ware zelf je team samen. Dat team bestaat uit verschillende agenten die elk een specifieke rol opnemen: een technische, maar evengoed een marketing-agent. Stel dat je een webshop wilt bouwen voor een parfumwinkel, dan laat je verschillende agenten samenwerken aan die taak, elk vanuit hun eigen invalshoek, totdat er een concrete lijst van werk uitrolt om mee aan de slag te gaan.”
Chef in de keuken
Binnen het IT-team deelt Liantis zelfgebouwde applicaties via interne groepschats. “Het gaat dan bijvoorbeeld om tools die data uit verschillende systemen samenvoegen, zodat medewerkers niet langer op vijf plekken hoeven te zoeken maar alles op één plaats vinden.”
Aan de meer dan tweeduizend andere medewerkers worden die applicaties voorlopig nog niet aangeboden. De reden is dat Liantis heel precies werk doet: als een zelfstandige zijn sociale bijdrage wil aanpassen, moet de governance daarrond waterdicht zijn.
Liantis wil het vibe coden wel openstellen buiten het IT-team, maar onder strikte voorwaarden: “Geen klantapplicaties, niet extern toegankelijk en de ontwikkelaar blijft zelf verantwoordelijk voor wat hij lanceert.”
Wie een applicatie lanceert, is er zelf verantwoordelijk voor.
John Helsmoortel, Chief Technology Officer bij Liantis
Dat laatste vat Helsmoortel samen als het ‘chef in the kitchen’-model: “In een grote restaurantkeuken werken meerdere mensen, maar slechts één persoon is verantwoordelijk voor de kwaliteit van wat op het bord belandt.” Om medewerkers daarbij te ondersteunen, wil Liantis tooling voorzien die vibe coded applicaties continu scant op veiligheid en controleert of het gevolgde proces correct is.
Onderhoud onderschat
Een applicatie bouwen is één ding maar dat het ook onderhoud nodig heeft, wordt vaak vergeten. “Je moet je er zeer bewust van zijn dat je hetgeen je bouwt, nadien ook onderhoudt. Dat is een stuk dat voor veel mensen moeilijker is”, vertelt Helsmoortel. “Als je er vervolgens zes maanden niet meer naar de applicatie kijkt en er is een probleem, dan begint pas het echte werk.”
Kosten & beveiliging
Naast onderhoud mag ook het kostenplaatje niet onderschat worden. “Vibe coded applicaties zijn niet altijd even kostenefficiënt als oplossingen die met traditionele code gebouwd worden”, stelt hij.
Een niet-technische gebruiker beoordeelt een tool al snel als werkend of niet werkend, maar daar houdt de analyse vaak op. Een goede applicatie moet ook kostenefficiënt, veilig en schaalbaar zijn. “Wie denkt dat vibe coding het IT-departement overbodig maakt, heeft het mis”, benadrukt Helsmoortel.
Wie denkt dat vibe coding het IT-departement overbodig maakt, heeft het mis.
John Helsmoortel, Chief Technology Officer bij Liantis
Liantis staat er echter niet alleen voor. “We zijn trots om Liantis te ondersteunen met een sterk platform waarop al hun digitale activiteiten draaien. Dit geeft Liantis een veilige, schaalbare en betrouwbare basis, waardoor teams zich kunnen focussen op hun kernactiviteiten én kunnen blijven innoveren”, vertelt Robin Joncheere, Managing Director België bij NTT DATA.
AI Augmented development
Ook het IT-departement kan efficiëntiewinst boeken dankzij vibe coding. Zo zet Liantis in op AI augmented development, waarbij bestaande softwareteams versneld werken dankzij AI.
Helsmoortel duidt dit met een voorbeeld: “De vergelijking die zich opdringt is die van de handboormachine versus de accuboormachine: het resultaat is hetzelfde, maar de efficiëntie ligt een stuk hoger. We zien daarbij een productiviteitswinst van twee tot zeven keer, afhankelijk van de taak.”
“Met het platform kan Liantis AI-initiatieven versnellen van experiment naar industriële toepassing: waardoor het de time-to-market kan verkorten, nieuwe use cases sneller kan opschalen en technologische investeringen kan vertalen naar concrete bedrijfsresultaten”, aldus Joncheere.
Hier om te blijven
“Vibe coding is here to stay. We willen het niet tegenhouden maar net stimuleren in onze omgeving. Dat vereist wel van medewerkers dat ze denken in systemen. Als je iets fout automatiseert, heb je een groot probleem. Helsmoortel sluit af met een kleine raad: “Experimenteer met vibe coding maar wees voorzichtig. Steek vooral voldoende tijd in de juiste prompts om onnodig werk en problemen te voorkomen”, besluit hij.