Navigeren door de datajungle: hybride als gulden middenweg naar de cloud?

Navigeren door de datajungle: hybride als gulden middenweg naar de cloud?

Of data nu best naar de cloud verhuizen of on-prem blijven, is een kwestie van wat je verkiest. Een hybride infrastructuur lijkt voor veel organisaties vandaag de dag de gulden middenweg.

Bedrijven beschikken over grote hoeveelheden data en die moeten ergens bewaard worden. Op papier lijkt de keuze eenvoudig: ofwel breng je ze naar de cloud, ofwel hou je ze onder eigen beheer. In de praktijk blijkt het toch niet zo zwart-wit te zijn.

De vraag waar data horen te staan, zorgt zelfs voor een moment van onenigheid tijdens een ronde tafelgesprek georganiseerd door ITdaily. Ook onder experten uit de IT-industrie zijn er verschillende meningen. Steven Nuyts, Head of BTP Solution Advisory SAP BeNeLux, Yannic De Bleeckere, Head of Pre-Sales bij SAS, Adriaan van Geyt, Datacenter Sales Manager voor Dell Technologies, Fen Lasseel Managing Director van Datashift, Brecht Vanhee, Principal Analyst Architect & Delivery Lead bij element61 en Caroline Van Cleemput, Regional Director Snowflake BeLux, zoeken samen naar de ideale bestemming voor je bedrijfsdata.

Cloud niet altijd eerst

Van Geyt neemt als eerste de handschoen op. Zijn werkgever Dell pleit voor een hybride aanpak. “We gaan de discussie niet uit de weg. Cloud-only is voor ons niet mogelijk. Er zijn goede use-cases voor cloud, maar evengoed voor on-prem toepassingen. Het is een kwestie van je technische vereisten te matchen aan noden rond soevereiniteit en eenvoud”.

Er zijn goede use-cases voor cloud, maar evengoed voor on-prem toepassingen.

Adriaan van Geyt, Datacenter Sales Manager, Dell Technologies

“70 tot 75 procent van data zal opgewekt worden door edge-apparaten. Is het logisch om die integraal naar de cloud te brengen? Cloud is niet per definitie de oplossing”, gaat hij verder.

Nuyts houdt de bal in het midden. “De keuze tussen volledig on-prem, cloud of hybride hangt af van wat de klant nodig heeft. Cloud biedt flexibiliteit, vooral voor AI-toepassingen, maar hybride is momenteel het meest dominante model in Belgie als tussenstap naar publieke cloud. Bij bedrijven die gemoderniseerd zijn naar S4/HANA, zie je vaak een lift and shift naar de cloud. De transitie gebeurt niet in één keer.”

De keuze tussen volledig on-prem, cloud of hybride hangt af van wat de klant nodig heeft.

Steven Nuyts, Head of BTP Solution Advisory SAP BeNeLux

Van Cleemput denkt daar anders over. Snowflake zweert resoluut bij de publieke cloud. “Ik begrijp de keuze voor hybride vanuit soevereiniteit, on-prem geeft net een vals gevoel van controle. Het vereist serieuze investeringen om de beveiliging van hyperscalers on-prem te kopiëren. Er is geen bedrijf dat meer wordt aangevallen dan Microsoft. De cloud is nog steeds toekomstbestendig”.

Soevereiniteit verandert de perceptie

Het onvermijdelijke woord is gevallen. Als ‘AI-agent’ niet het IT-woord van het jaar is, dan is ‘soevereiniteit’ een goede kanshebber. Soevereiniteit verschuift van de politieke naar de economische agenda omdat ook bedrijven nadenken over hun afhankelijkheid van niet-Europese leveranciers.

Van Cleemput. “Hyperscalers begrijpen dat ze dit probleem nu moeten aanpakken en investeren fors in soevereine oplossingen voor Europa. Waar trek je de lijn? Kan je dan ook geen apparaten met Amerikaanse chips meer gebruiken?”

“Het is nu niet dat het voor ieder bedrijf het hoogste punt op de agenda is”, pikt Vanhee in. “Maar hoe de architectuur eruit ziet, dat is vandaag wel belangrijker dan ooit. Vroeger lag niemand ervan wakker waar data nu precies zaten”.

Maar hoe de architectuur eruit ziet, dat is vandaag wel belangrijker dan ooit.

Brecht Vanhee, Principal Analyst Architect & Delivery Lead, element61

Hybride realiteit

In onzekere tijden willen bedrijven toch terug een stukje meer controle over hun data. Een hybride infrastructuur klinkt zo plots aantrekkelijk, ziet ook De Bleeckere. “Het hybride model is vandaag de standaard. Dat is de realiteit en zal niet snel veranderen. We zijn daar als vendor agnostisch in, ook in de datalaag. Het is belangrijk om de flexibiliteit te geven om te kunnen terugkeren van en naar de cloud”.

Nuyts ziet een hybride model wel als slechts een tussenstap naar de cloud. “Je kunt klanten niet dwingen om alles naar de cloud te brengen. In de meeste gevallen draait een deel van de klantdata op private infrastructuur en een ander deel op de publieke cloud. Voor grote ondernemingen in België staat ongeveer 60 procent van hun data privaat. Het is een geleidelijke transitie naar de publieke cloud”.

Die transitie is niet op één dag voltooid. Legacy staat vaak op de rem. De Bleeckere: “Kijk eerst naar wat goed werkt en je niet hoeft te veranderen. Behoud wat goed is. Daarna kan een lift and shift plaatsvinden, met een stukje re-engineering om de toegevoegde waarde van de cloud volledig te benutten. Voor extra elasticiteit kan je beroep doen op de cloud”.

Kijk eerst naar wat goed werkt en je niet hoeft te veranderen.

Yannic De Bleeckere, Head of Pre-Sales, SAS

“We krijgen zelden de vraag om ‘all-in’ te gaan. Eerst starten we met een voortraject om te bekijken of het wel steek houdt om te veranderen. Dat hangt vaak ook voor een stukje samen met de economische realiteit. Het ene jaar is het makkelijker om investeringen te maken dan het andere. Van use cases die pas over tien jaar waarde opleveren, wordt de klant niet warm”, zegt Lasseel.

Data delen

Data zijn een kostbaar goed. De data van één bedrijf kunnen ook interessant zijn voor een ander. Bedrijven geven hun data niet zomaar prijs, maar initiatieven als Gaia-X willen een ecosysteem creëren waar organisaties elkaars data op een gecontroleerde manier kunnen verrijken in zogenaamde data spaces. “Het concept is niet nieuw, maar komt moeilijk van de grond”, stelt van Geyt vast.

De rondetafel ziet toch vooral praktische implicaties. Van Cleemput: “Het idee kan interessant zijn, maar wie levert die data dan aan? In bepaalde industrieën lijkt het mij toch moeilijk toe te passen, ook omdat concurrenten ermee inzitten. Binnen de overheid kan het misschien wel”.

Lasseel beaamt: “Als bedrijven er al mee bezig zijn, is het enkel exploratief. Het lijkt mij niet eenvoudig om bedrijven hierin mee te krijgen en al helemaal om ze dit als een prioriteit te laten zien”. “Het is al uitdagend genoeg dit op bedrijfsniveau toe te passen. Begin eerst al eens met data toegankelijk te maken tussen verschillende lokale afdelingen”, voegt De Bleeckere toe.

Gulden middenweg

De hybride strategie lijkt voor de meeste Belgische bedrijven vandaag de gulden middenweg. Flexibiliteit, controle en schaalbaarheid zijn belangrijke afwegingen in de keuze waar data horen te staan. ‘Cloud-first’ mag dan aan belang inboeten, met de opkomst van AI en andere technologieën zal de cloud een fundamentele rol blijven spelen in datastrategieën.

lees ook

Groots denken, klein beginnen: een datastrategie op business-maat bestaat uit visie en quick wins

De markt lijkt zich richting een hybride toekomst te bewegen, waarbij bedrijven stap voor stap hun legacy-systemen moderniseren en de voordelen van de cloud benutten zonder alles in één keer om te gooien. De uitdaging voor de komende jaren blijft echter de balans behouden tussen flexibiliteit, soevereiniteit en technologische noden.

“De kracht zit in het ecosysteem. We geloven in cloud als een operationeel model, maar niet als eindbestemming voor álle data. Je moet applicaties naar data brengen, niet andersom”, besluit Van Geyt.


Dit is het derde artikel in een reeks van drie naar aanleiding van onze ronde tafel rond data. Klik hier om de themapagina te bezoeken met de andere artikel, de video en onze partners.