Beperkte toegang tot data tussen afdelingen drukt de productiviteit van werknemers in de Benelux. Dat blijkt uit onderzoek in opdracht van Snowflake.
Volgens onderzoek, uitgevoerd door Savanta bij 1.088 werknemers, denkt 72 procent van de werknemers in de Benelux dat zij effectiever kunnen werken als data van andere afdelingen beter toegankelijk is. Tegelijk geeft 47 procent aan moeite te hebben om data te raadplegen die in andere teams of afdelingen staat. Dat remt volgens de onderzoekers het potentieel van datademocratisering in organisaties.
Generatiekloof in data-toegang
De verschillen tussen leeftijdsgroepen zijn groot. Werknemers tussen 18 en 44 jaar melden meer dan twee keer zo vaak problemen met data-toegang als collega’s boven 45 jaar: 77 tegenover 36 procent. Voor de hele groep blijft de boodschap echter gelijk. Ruim zeven op de tien respondenten denken productiever te worden als zij eenvoudiger toegang krijgen tot data van andere afdelingen.
lees ook
Belgische bedrijven verliezen jaarlijks 8,41 miljard euro door slechte datakwaliteit
“Data zou een hulpmiddel moeten zijn en geen hindernis,” zegt Martin Frederik, countrymanager Benelux bij Snowflake. Volgens hem verliezen teams tijd aan het zoeken naar data of werken zij met onvolledige informatie.
Snellere toegang
Werknemers in België en Nederland formuleren vergelijkbare prioriteiten om hun productiviteit te verhogen. 36 procent vraagt om betere samenwerking binnen teams. Daarnaast wil 37 procent van de Nederlandse en 29 procent van de Belgische respondenten meer training rond data en AI. Verder noemt 31 procent in Nederland en 27 procent in België snellere toegang tot betrouwbare data als belangrijk aandachtspunt.
lees ook
Tussen hype en realiteit: Wat kan je écht met je data?
Volgens Caroline van Cleemput, regional director België bij Snowflake, geven werknemers duidelijk aan dat zij meer met data willen doen, mits de basis op orde is. Zij ziet een rol voor organisaties om een datafundament te bouwen dat medewerkers op een veilige manier kunnen gebruiken.