Steeds meer Europese bedrijven ruilen offshoring in voor nearshoring als strategie voor het uitbesteden van IT-diensten. Ze kiezen daarbij voor geografische en culturele nabijheid om efficiënter te werken en risico’s te beperken.
Van offshoring naar nearshoring: marktcijfers
De verschuiving naar nearshoring is meer dan een tactische aanpassing — het is een structurele verandering. Waar kosten vroeger de belangrijkste drijfveer waren achter offshoring, zien we nu een verschuiving naar waarde: snellere coördinatie, nauwere integratie en een betere afstemming tussen interne teams en externe partners.
Volgens recent onderzoek, gesponsord door Comarch en uitgevoerd door IDC, “2025 Trends in Managed IT Services,” plant 42% van de grote Europese ondernemingen om binnen de komende 18 maanden over te stappen van offshore naar nearshore IT-diensten. In West-Europa verkiest bijna de helft al onshore modellen, terwijl nog eens 27% actief inzet op nearshoring.
Die cijfers duiden niet alleen op een trend — ze wijzen op een heroriëntatie. Als IT-leiders wordt van ons verwacht dat we snelheid leveren zonder in te boeten op kwaliteit, en flexibiliteit bieden zonder extra risico’s te introduceren. Nearshoring komt naar voren als een praktische, minder complexe vervanger van traditionele outsourcingmodellen.
5 redenen waarom bedrijven kiezen voor nearshoring
1. Tekort aan gekwalificeerd personeel
Het aantrekken en behouden van hooggekwalificeerd IT-talent is voor meer dan 41% van de bedrijven een aanhoudende uitdaging, zo blijkt uit eerder genoemd IDC-onderzoek. Dit geldt vooral voor functies in cybersecurity, cloud engineering, data-architectuur en DevOps. Het tekort aan talent is niet enkel een HR-probleem, maar vormt ook een risico voor de dienstverlening. Nearshore-aanbieders bieden toegang tot gespecialiseerde talentpools, zonder dat men moet concurreren op een overbelaste lokale arbeidsmarkt. Voor IT-leiders die onder druk staan om resultaten te leveren met beperkte teams, is die toegang geen luxe meer — maar een noodzaak.
2. Kostenbeheersing zonder kwaliteitsverlies
Volgens IDC noemt 39% van de bedrijven prijs als een van de hoofdredenen om te kiezen voor een externe managed IT-partner.
Interne IT-teams met hoge prestaties behouden, kan duur uitvallen — zeker bij snelle opschaling of ondersteuning van niet-kernsystemen. Nearshoring biedt een duurzamer kostenmodel: concurrerende tarieven met behoud van kwaliteit. Bedrijven kunnen zo hun IT-budget herverdelen, interne capaciteit vrijmaken voor strategische projecten, en tegelijk de dienstverlening op peil houden.
3. Inspelen op nieuwe IT-behoeften
Naarmate bedrijfsnoden evolueren, veranderen ook de IT-vereisten. Uit het IDC-onderzoek blijkt dat 28% van de organisaties nood heeft aan bijkomende of gespecialiseerde IT-diensten. Denk aan het uitbouwen van automatisering, het lanceren van nieuwe platformen of het verzekeren van 24/7 infrastructuurmonitoring. Interne teams kunnen dit vaak niet alleen opvangen. Nearshoring helpt deze kloof te overbruggen met gespecialiseerde expertise die anders maanden zou kosten om intern op te bouwen. Het is een flexibele manier om op vraagcapaciteit toe te voegen.
4. Culturele en operationele afstemming
Wanneer teams gelijkaardig communiceren, samenwerken en beslissingen nemen, verloopt alles vlotter. Het is dan ook logisch dat 17% van de IT-leiders bewust kiest voor aanbieders met lokale capaciteiten. Die operationele afstemming verkleint de kans op misverstanden en houdt projecten op schema.
5. Strategische verschuiving naar managed services
Uit het onderzoek “2025 Trends in Managed IT Services” blijkt dat 17% van de ondernemingen hun IT-strategie heroriënteren. Ze stappen af van volledige in-house controle en kiezen voor managed services die meer wendbaarheid en focus bieden. CIO’s en IT-directeurs herdenken hun operationele modellen, zodat interne teams zich kunnen toeleggen op innovatie en bedrijfsgerichte ondersteuning in plaats van puur onderhoud. Nearshoring ondersteunt deze omslag en maakt een gecontroleerde, soepele overdracht van operationele verantwoordelijkheden mogelijk, met behoud van toezicht en flexibiliteit.
Nearshoring als motor voor digitale transformatie
Met de opkomst van AI is digitale transformatie een modewoord geworden — maar in de praktijk is de verandering volop aan de gang, met of zonder label. IT-leiders staan onder druk om verouderde systemen te moderniseren, sneller naar de cloud te migreren en datagedreven diensten in real time aan te bieden. Nearshoring speelt hierin een sleutelrol.
Door samen te werken met nearshore-teams krijgen organisaties sneller toegang tot de gespecialiseerde vaardigheden die nodig zijn voor deze transformatie. Denk aan cloud-native ontwikkeling, DevOps, datamodernisering en platformintegratie. Dit zijn geen tijdelijke capaciteitsvragen, maar structurele bouwstenen om IT te transformeren van een dienstverlener naar een bedrijfsgerichte partner.
Bovendien biedt nearshoring de flexibiliteit om snel multidisciplinaire teams op te zetten die efficiënt kunnen itereren, zonder de vertraging die vaak gepaard gaat met klassieke offshoremodellen.
Die snelheid, gecombineerd met culturele en operationele nabijheid, helpt om knelpunten te vermijden die transformatieprojecten kunnen ondermijnen.
Kort gezegd: nearshoring is geen loutere sourcingbeslissing. Het is een strategisch instrument dat bedrijven helpt te transformeren met technologie, zonder grip, kosten of risico uit het oog te verliezen.
Wat betekent dit voor de toekomst van managed IT-diensten?
IDC stelt vast dat nearshoring geen tijdelijke trend is, maar steeds vaker de standaard wordt. Bedrijven zoeken een balans tussen snelheid, compliance en kostenefficiëntie. Nearshoring biedt een werkbaar en schaalbaar model dat betere integratie, minder risico en een snellere waardecreatie ondersteunt.
Tot slot
Nearshoring draait niet alleen om nabijheid — het gaat om voorspelbaarheid. In een context waarin wendbaarheid en controle essentieel zijn, kan samenwerking met teams die jouw bedrijfscontext en regelgeving begrijpen een meetbaar verschil maken.
Voor IT-leiders die onder druk staan om te transformeren, is nearshoring uitgegroeid tot een strategische hefboom. Het biedt duidelijkheid, snelheid en controle op cruciale momenten.
Het volledige beeld is terug te vinden in het IDC-rapport, gesponsord door Comarch (februari 2025), met data, analyses en inzichten over hoe Europese bedrijven nearshoring vandaag inzetten.
Dit is een ingezonden bijdrage van Paweł Wojas bij Comarch. Klik hier voor meer informatie over de oplossingen van het bedrijf.