Migraties naar SAP S/4HANA verlopen bij de meeste organisaties traag en moeizaam. Bedrijven hopen zich er snel vanaf te maken, maar onderschatten de kosten en complexiteit.
SAP-migraties zijn voor veel organisaties een lang en pijnlijk proces. Dat concludeert ISG na een rondvraag bij 200 IT-beslissingsnemers van grote organisaties. Bij zes op de tien migraties naar S/4HANA worden zowel het vooropgestelde budget als deadline niet gehaald.
Bruin, groen of blauw
Volgens ISG gaat de migratie vaak op papier al mis. Bijna de helft (49%) van de organisatie hoopt er zich met een snelle ‘lift-and-shift’ vanaf te maken, zonder re-engineering van legacyprocessen. Die organisaties botsen vaak op onderschatte kosten en complexiteit. “Door te focussen op het vermijden van risico’s in plaats van transformatie, lopen bedrijven de voordelen mis”, zegt onderzoeker Stanton Jones.
De migratie kan op drie manieren verlopen, stelt het rapport vast. 34 procent opteert voor een brownfield-migratie waarbij historische data, processen, code en configuraties van de on-prem omgeving naar S/4HANA worden overgeheveld. 18 procent volgt de door SAP aanbevolen greenfield-weg, de helft zoekt de gulden bluefield-middenweg.
Deadline nadert
Waar heel wat bedrijven worstelen met de migratie, zijn er ook veel bedrijven die zo lang mogelijk de kat uit de boom willen kijken. Uit een peiling van Gartner in juni 2025 bleek dat vier op tien ECC-klanten bij het legacy ERP-platform wil blijven. Zelfs tien jaar na de lancering van S/4HANA moet SAP zijn klanten blijven overtuigen om de overstap naar de cloud te maken.
lees ook
SAP: “Bedrijven gaan te traag naar de cloud”
Het bedrijf is daar zelf onverbiddelijk in. Legacy-klanten krijgen een harde deadline opgelegd om tegen eind 2027 de migratie te voltooien. Slechts een kleine minderheid krijgt uitstel tot 2030 aangeboden. Voor bedrijven die de migratie nu nog niet in gang hebben gezet, dreigt die deadline wel eens zeer krap te worden.